Calidad y rapidez son dos cosas esenciales para sobresalir en un mercado de tanta competencia como es en la salud. Tener informes e indicadores con los datos de exámenes, hábitos alimentarios, hospitalizaciones, altas, entre otras informaciones, en relación a los pacientes, puede proporcionar al médico más agilidad en la prestación del servicio y en la satisfacción de sus clientes. En el tratamiento de salud, informaciones consolidadas y tratadas pueden ahorrar tiempo y beneficiar los involucrados. ¿Imagine la eficiencia  al usar el BI en pro de la estrategia del negocio? Esa posibilidad existe con el BI (Business Intelligence).

Además de permitir a los profesionales de salud la obtención rápida de informaciones amplias y detalladas, independiente del sistema de origen, las herramientas de BI son vistas como verdaderas aliadas para el segmento de salud. Los avances tecnológicos incorporaron las tareas de análisis de informaciones de inteligencia de negocios para la toma de decisiones de gestores de niveles tácticos y estratégicos.

Las bases de datos del BI se constituyen con series historicas, que vienen de los sistemas transaccionales estructurados o no que, organizados en camadas, permiten el cruce de cualquier tipo de información.

Se utilizan Softwares para la construcción de informes y paneles gráficos de alta performance y variadas representaciones estadísticas y matemáticas. El BI permite al equipo médico identificar y responder a situaciones de riesgo con más rapidez y exactitud, mas es la gestión de las organizaciones que se benefician con la herramienta. De esa forma, es posible analizar y cruzar datos clínicos y administrativos para extraer inteligencia o conocimiento sobre el negocio, reduciendo costos y mejorando procesos.

Como ofrece los datos en tiempo real, el procesamiento de las informaciones puede ser organizado conforme la necesidad del gestor. El BI permite, por ejemplo, la monitorización instantánea de la evolución de los indicadores, previamente definidos por la gestión como los más importantes. Por ejemplo, los servicios de alimentación de un hospital pueden incluir la cafetería de terceros o tener la comida para pacientes con necesidades dietéticas especiales hechas por terceros. Con el uso de la inteligencia de negocios en esos procesos, el costo de los alimentos puede reducirse significativamente. ¿Quiere entender mejor lo que es el BI y como simplificar la gestión de los principales indicadores hospitalarios? Haga clic aquíy vea el webinar con el especialista en Estrategia y Gestión, Ronaldo Farias.