Hospital Unimed Recife III se convierte en el primer hospital digital de Latinoamérica

Producido en 15/02/2017

Además de representar un hito en la Salud de Brasil, la conquista resulta en economía superior a R$ 6 millones (moneda brasileña) en la operación de la institución

El Hospital Unimed Recife III hizo historia en la salud de Brasil en 2016 por una conquista inédita en Latinoamérica. La institución, ubicada en Recife-PE y cliente MV desde su inauguración en 2011, obtuvo la certificación de Hospital Digital. Concedido por la mayor asociación de Informática en Salud del mundo, Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS), ese reconocimiento es resultado de un trabajo desarrollado en alianza con MV durante dos años para lograr el nivel más alto de tecnología de información clínica. Con objetivo principal de garantizar más calidad asistencial, la adopción de las soluciones MV fue fundamental para que HURIII fuera el primer hospital con ese estado entre los países latinoamericanos. Además de histórica, esa conquista también tuvo impacto respecto a la economía hospitalaria. Según Fernando Cruz, director médico de HURIII, “la alta inversión es uno de los principales desafíos del proyecto, pero el retorno no sólo se garantiza como también es fácilmente recuperado”. Algunos números mensurados muestran una reducción de gastos cinco veces superior al valor de R$ 1,3 millones invertido en el proyecto. Farmacia clínica La mejora del circuito cerrado de administración con un 95% de las medicaciones administradas en la cama con doble chequeo, el registro automático en el registro clínico electrónico de todo lo que se infunde en el paciente, la integración de la farmacia clínica al equipo multidisciplinario, y la dispensación de medicamentos a partir de la separación e identificación por nombre del paciente, número de la cama y horario de la administración, garantizaron mayor control al proceso, reducción de la incidencia de errores y un ahorro de R$ 820 mil. Flujo de pacientes La inserción de nuevos protocolos clínico-asistenciales en el sistema MV ha permitido una mejor dirección de las conductas médicas con diagnósticos más precisos y tratamientos más asertivos. Eso ha resultado en la reducción del promedio de permanencia de pacientes y, consecuentemente, de los gastos en R$ 1,2 millón. Los alertas automáticos ayudan a los equipos médicos, por ejemplo, en el acto de la prescripción, donde el sistema puede indicar posibles interacciones medicamentosas, interacciones droga x diagnóstico, alta dosificación de medicamentos, Manifestaciones alérgicas, influencias de drogas en exámenes, etc. Auditoría clínica La integración máxima de todos los departamentos de HURIII para almacenamiento de datos estructurados y usados por soluciones de Business Intelligence (BI) y el proceso de auditoría clínica para monitoreo de toda la línea de cuidado al paciente ha aumentado el índice de deshospitalización y reducido en más R$ 4,2 millones los costos de la institución. Operación paperless La disponibilidad de interoperabilidad con otros sistemas e instituciones de Salud, el acceso a dashboards en BI para apoyo a la decisión y el almacenamiento de informaciones de variados equipamientos médicos en el registro clínico electrónico ha reducido en R$ 400 mil los costos con papel, personas e infraestructura. Según Fernando Cruz, las preparaciones para alcanzar la acreditación de HIMSS con nivel 7 – punto máximo que garantiza el estado de Hospital Digital, iniciaron después de la conquista del nivel 6 en 2014. “Fueron dos años ajustando e implantando tecnologías para automatización completa de procesos y, principalmente, para cambios de estructuras enfocados en la mejora de la atención al paciente. ¡Nada sería posible sin MV!”

Testimonios

  • Fueron dos años ajustando e implantando tecnologías para automatización completa de procesos y, principalmente, proponiendo cambios de estructuras para mejorar la atención al paciente. Y nada de esto sería posible sin MV.

    Fernando Cruz
    Fernando Cruz Director Médico HURIII

Características

Camas 202
Hospitalizaciones Más de 11 mil al año
Cirugías Aproximadamente 13 mil por paciente al año
Atenciones en departamentos de urgencias Más de 88 mil al año
Centro de Diagnóstico Aproximadamente 79 mil exámenes al año
Médicos 260
Empleados 1. 344 (contratados y externos)

Otros casos de éxito

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