Inteligencia aplicada al negocio

Beneficios

• Viabiliza la gestión a la vista de indicadores asistenciales, administrativos y financieros para el seguimiento y control de los resultados de la institución.

• Facilita el acceso y distribución de informaciones estratégicas en tiempo real.

• Facilita la comunicación interna y la participación de todos los empleados con un enfoque en el resultado.

• Ecualiza el conocimiento de todos los profesionales y con foco para que las metas sean alcanzadas.

• Proporciona movilidad a los gestores a través de aplicativo para tablets y smartphones, garantizando el acceso a las informaciones en cualquier momento y en cualquier lugar.

• Vincula todas las informaciones (objetivos, proyectos, indicadores y personas) a la estrategia, tornando fácil y ágil la toma de decisiones y el análisis de los impactos.

• Conduce la organización a mejorar sus procesos a través de la metodología PDCA.

• Permite el análisis de indicadores externos, permitiendo la práctica de benchmarking.

• Identifica y genera alertas sobre los riesgos que pueden impactar en la estrategia de la organización.

• Contempla el monitoreo de ocurrencias centinelas, anticipándose a probables eventos adversos y actuando con prevención.

• Garantiza la atención a los requisitos de control de documentos y registros exigidos en todos los procesos de certificación.

• Facilita la identificación de inconvenientes que puedan comprometer la productividad y los resultados.

• Identifica y sugiere mix de productos y servicios para maximizar la rentabilidad y retorno de la inversión.

• Aumenta la seguridad en la definición de inversiones (ampliación de la capacidad instalada y productiva y adquisición de equipamientos).