Bússola Gerencial

Ferramenta de apoio à tomada de decisões estratégicas visando à maximização dos resultados financeiros dos hospitais, independente da natureza: pública, privada ou filantrópica.

  • Sinaliza o que impede a organização de ganhar mais dinheiro hoje e no futuro.
  • Utiliza análises históricas, simulações e aplica o processo de melhoria contínua da Teoria das Restrições (TOC).
  • Permite a criação de cenários para realizar as diversas simulações disponibilizadas.
  • Determina as metas da organização, possibilitando acompanhar em tempo real a instituição comparando-a com um cenário proposto (Bússola on-time).

Principais funcionalidades e características:

  • Determina o mix de tratamentos que maximizará a lucratividade e o retorno sobre o investimento.
  • Indica a restrição que impede o aumento do resultado financeiro da instituição.
  • Simula demandas esperadas.
  • Simula a realização de novos tratamentos.
  • Simula a abertura de novas unidades ou aquisição de novos equipamentos.
  • Simula o fechamento de unidades.
  • Simula negociações com fornecedores.
  • Simula negociações com clientes.
  • Apresenta análises indicando melhores tratamentos, médicos, convênios, serviços, etc.
  • Determina os protocolos de tratamentos e seus fluxos assistenciais.

Unidades

  • Recife, PE

  • Belo Horizonte, MG

  • Fortaleza, CE

  • Passo Fundo, RS

  • Porto Alegre, RS

  • Rio de Janeiro, RJ

  • São Paulo, SP

  • Vitória, ES

  • Palmas, TO

  • Curitiba, PR

Depoimentos

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