Junho/2007

Sistema que gerencia informações e integra dados da gestão hospitalar de importantes instituições de saúde de todo o Brasil, o MV 2000i incorporou novas funcionalidades. Uma delas é a Bússola Gerencial, solução voltada para o uso da diretoria dessas instituições. O objetivo principal é “apontar” o caminho para explorar a máxima rentabilidade dos hospitais, considerando os melhores procedimentos, convênios e médicos.

A Bússola Gerencial permite aos executivos simular diferentes cenários para encontrar o rumo que vai alavancar a gestão da instituição, de forma segura e focada no negócio, obtendo mais produtividade e lucratividade, considerando os recursos já existentes e a realidade de cada hospital. “É uma solução indispensável no contexto atual da saúde do Brasil, pois estamos disponibilizando a oportunidade de negociações ganha-ganha, ou seja, eficazes. Elas garantem a sustentabilidade do hospital não só pela redução de custos, mas pela adoção de abordagens comerciais inovadoras”, explica Paulo Magnus, presidente da MV Sistemas.

A simulação dos cenários através do sistema oferece oportunidades e informações suficientes para a tomada de decisões acerca de investimentos e custos do negócio, facilitando o alcance da melhor rentabilidade.

Bússola Gerencial é uma tendência

O que restringe o meu ganho? Como fazer mais dinheiro agora e no futuro, garantindo a satisfação dos meus clientes? Essas são as perguntas mais comuns dos gestores da atualidade. Cada vez mais o objetivo dos negócios é o ganho, uma das condições preliminares da vitalidade de qualquer empreendimento economicamente organizado. “Nós, que vivemos momentos terríveis de competitividade, incluindo aí a concorrência até em nível de parcerias, precisamos projetar a realidade sem máscaras. Precisamos ser competitivos. O mercado sabe o que quer e é ele que determina o preço de venda. Devemos entrar no ‘mundo dos ganhos’. Este regime é seguido à risca pelos empresários de sucesso, sejam eles pequenos ou grandes”, comenta Miguel Gori, diretor de planejamento, gestão e finanças da MV Sistemas.

A Bússola Gerencial da MV mostra claramente a realidade da instituição e o impacto de uma decisão no resultado final. Ela permite que hospitais diferentes, que têm realidades e restrições diferentes, tomem decisões diferentes, fundamentadas em fluxo de caixa e liquidez do negócio. E é aí onde está o diferencial da solução: ela privilegia os ganhos do hospital e desconsidera as decisões com base nos custos. “O uso de uma ferramenta como a Bússola Gerencial é uma tendência do mercado: ela pode causar fortes mudanças na economia dos hospitais, pois indica o que a instituição deveria ter a mais, para fazê-la chegar mais rápido ao seu objetivo”, afirma Gori.

O presidente da MV Sistemas, Paulo Magnus, diz ainda que “o desafio de toda indústria é eliminar seus gargalos e utilizar ao máximo os recursos de produção, promovendo maior rentabilidade (EBITDA) e retorno sobre o investimento (RSI). Na área de saúde, não é diferente, apesar do atraso histórico de gestão desse tipo de empresa. Há uma tendência irreversível dos hospitais cada vez mais passarem a incorporar os princípios da indústria nos seus métodos de gestão, controle de processos e organização da produção hospitalar. O conjunto de ferramentas da MV aponta nesse sentido, tornando-se um grande aliado na melhoria da performance dos hospitais como um todo”.

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