Eficiência na gestão corporativa

Experimente equalizar as perspectivas das finanças, do cliente, da inovação e da aprendizagem, estabelecendo um caminho a ser seguido de forma sistêmica no longo prazo.

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Inteligência aplicada ao negócio

Implemente o conceito Balanced Scorecard (BSC) e conte com estratégias bem definidas que ajudam na padronização da gestão do negócio, dos serviços e da qualidade. 

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Analise Crítica

Realiza a gestão de reuniões e análises a nível gerencial.

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Balanced Scorecard (BSC)

Executa a estratégia estabelecida no planejamento da sua instituição, acompanhando a evolução dos objetivos do mapa estratégico.

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Gestão de Indicadores (KPI)

Mensura a performance dos setores e áreas da instituição, utilizando Key Performance Indicators, estabelecendo metas e realizando análise crítica.

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Gestão de projetos

Monitora todos os projetos em andamento na sua instituição.

Acompanhe as principais variáveis da instituição

Facilite o alcance da situação desejada no futuro, por meio de estudos para diagnosticar fatores críticos que possam impedir o crescimento da empresa.

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Eficiência

Reúne indicadores orientados para resultado, conservando o comprometimento com as metas.

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Integração

Interliga duas ou mais unidades através do KPI Connection, compartilhando informações entre todas as áreas da organização.

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Produtividade

Gerencia múltiplos projetos e vincula-os ao plano estratégico da organização.

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Controle

Facilita a gestão com o monitoramento de tendências, resultados de indicadores e projetos.

Gestão Estratégica

MV simplifica gestão e potencializa resultados no Hospital Leforte

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